En meer…

We kunnen je op meerdere manieren ondersteunen in je leidinggevende rol. Je hoeft niet alles zelf te kunnen. We zijn ervaren in het ontwerpen, voorbereiden en begeleiden van bijeenkomsten. We kunnen gesprekken faciliteren die gaan over strategie, operationeel gedoe of de veranderende context.  

Takacs & Verheijden - Procesregie
Takacs & Verheijden - Procesregie

De aanpak

Deelnemers kennen zelf de inhoud heel goed. Wij geven graag vorm aan die inhoud – zodat de experts de goede dingen met elkaar kunnen bespreken op een prettige manier. De opdrachtgever kan zelf ook ‘deelnemer’ zijn en zich dan concentreren op de inhoud. Dat geeft rust en ruimte. 

De eerste stap is een gesprek met de opdrachtgever(s) om helder te krijgen wat de vraag achter de vraag is. In dit gesprek wordt ook het gewenste resultaat en de randvoorwaarden besproken. Dat is cruciaal voor de stap erna: het maken van een ‘ontwerp’ voor een stevig veranderproces, een workshop of een teamdag. 

Tijdens de uitvoering bewaken wij het ontwerp, maar blijven wij ook flexibel. Na afloop evalueren we en kijken we samen vooruit. 

Wij hebben de afgelopen jaren aan de volgende vragen gewerkt met onze klanten:

 

Strategie

  • EHoe scherpen we de visie en prioriteiten aan naar aanleiding van een visitatierapport?
  • EDe uitkomsten van de personeelsmonitor zijn zorgelijk. Hoe komen we tot een plan?
  • EHoe komen we tot een gedragen visie op leiderschap waar de nieuwe decaan mee uit de voeten kan?

    Operationeel

    • EHoe ga ik om met ‘gedoe’ in de afdeling?
    • EIk wil niet in een conflict gezogen worden. Kunnen jullie het gesprek begeleiden tussen mijn collega's?
    • PHoe voeren wij met elkaar het gesprek over beladen onderwerpen?

      Context

      • EHoe maak ik een goede start met een interuniversitair consortium?
      • EHelp ons de samenwerking met de adviesraad te herstellen, ‘het zit vast’.
        Facilitators

        Meer weten?

        Neem contact met ons op voor meer informatie.