‘Leiderschap is geen wetenschap'

Barbara werkt al 20 jaar in de universitaire wereld als gesprekspartner, trainer en coach. Samen met Quasiba leidt zij het netwerk Takacs en Verheijden. Zij werkt graag met wetenschappers en directeuren die uitblinken in hun vakgebied, maar hulp kunnen gebruiken bij de invulling van hun leiderschapsrol en/of de ontwikkeling van hun groep of instituut.

Barbara is een ontspannen teamspeler. Haar stijl is losjes, maar stevig waar nodig. Kernwaarden zijn vertrouwen, heldere afspraken en dialoog. Het liefst werkt zij vraag gestuurd; zij kan goed aansluiten en mensen zelf aan het werk zetten, om te verkennen wat er mogelijk is.

Werken met bevlogen intelligente mensen is een feestje. De inhoud staat centraal en is eindeloos inspirerend. Het ontwikkelen van de niet-wetenschappelijke kant is uitdagend en dankbaar werk. Barbara wil bijdragen aan een gezond werkklimaat in de academie. Dat is geen doel op zich, maar een voorwaarde voor toponderwijs en onderzoek. Groepen die elkaar blijven opzoeken om te sparren is het grootste compliment.

‘Zit je aan tafel of sta je op het menu?’

Ben studeerde Letteren en was werkzaam in het onderwijs. Na verschillende opleidingen en trainingen in organisatiekunde en therapie vestigde hij zich als trainer en consultant.  Ben verzorgde vanaf eind jaren 90 leergangen Academisch Leiderschap voor een flink aantal universiteiten (VU, UvA, Groningen, Utrecht, Leiden, Tilburg, Eindhoven, Twente). Als gevolg daarvan werd hij veel gevraagd voor coaching, conflictbemiddeling en beleidsadvies.

Goed leidinggeven in de academische context vindt hij vooral boeiend vanwege de spagaat tussen enerzijds de hiërarchie rond formele besluitvorming (bv benoemingen en bevorderingen) en anderzijds de anarchie van het wetenschappelijk onderzoek. Ben vindt het ronduit charmant dat leidinggevenden in de universiteit over het algemeen liever ‘gewoon aan het werk’ willen en leidinggeven niet perse ervaren als een bevordering.

Vanaf 2023 heeft hij zijn activiteiten flink teruggeschroefd en brengt hij veel tijd door in Italië, waar hij eens per jaar een retreat van een week begeleidt. Ben is beschikbaar voor kortere opdrachten.

‘Gun jezelf de ruimte om op adem te komen, want daar begint duurzame groei’

Erika is een warme, positieve en doelgerichte senior coach, met meer dan 20 jaar ervaring in de academische wereld, het bedrijfsleven, bij overheden en in de gezondheidszorg. Haar specialisaties zijn persoonlijke coaching, systemische coaching en loopbaancoaching.

Erika gaat oplossingsgericht te werk. Zij verdiept zich altijd in het persoonlijke verhaal van de coachee en zorgt ervoor dat deze zijn of haar verhaal kan en wil vertellen. Zij schept een sfeer van vertrouwen en kan goed luisteren op verschillende niveaus. Erika coacht graag in de buitenlucht: de natuur is een mooie inspiratiebron. 

Mensen lopen om heel verschillende redenen vast in hun loopbaan. Met behulp van de coach wordt de uitgangsituatie geanalyseerd en het doel van de coaching bepaald. Daarna wordt onderzocht welke keuzes er zijn gemaakt en welke keuzes er nu en in de toekomst opportuun zijn.

Ze krijgt energie van de verschillende mensen die ze mag coachen. De verhalen zijn uniek en altijd weer inspirerend. Bedrijfsculturen en andere systemen spelen daarbij een grote rol. Samen kijken naar wat er wel kan is een mooie uitdaging. 

‘Puzzelen met issues en vervolgstappen vinden’

Esther met veel plezier Politicologie (Internationale Betrekkingen) gestudeerd aan de UvA en de Freie Universität Berlin. Om vervolgens iets anders te gaan doen: het ontwikkelen van mensen en organisaties. Hierop volgden een aantal stevige HR rollen, bij o.m. de Technische Universiteit Eindhoven, Brainport Development, ASML en Avans. Sinds enkele jaren voegt ze haar kennis en ervaring toe in de rol van trainer, adviseur en coach.

Esther brengt inzicht en uitzicht, kan inzoomen en uitzoomen. Combineren van wat er is en wat nodig is, en dat vertalen naar de praktijk. Ze werkt graag met hoogopgeleiden, vanuit een systemisch perspectief, liefdevol, conceptueel en met een kwinkslag.

Als Esther kan bijdragen om (strategische) problemen en oplossingen behapbaar te maken, is ze in haar element. Ze zet graag met haar tanden in vraagstukken van individuen en organisaties.

‘Wat je niet ziet is van meer betekenis dan wat je wel ziet’

Hanneke is sociaal psycholoog en arbeids- en organisatiepsycholoog en is goed thuis in de veranderkunde, voice dialogue en systemisch kijken. Als gedreven leiderschapstrainer en (team)coach neemt zij leidinggevenden en professionals mee op reis naar nieuwe inzichten over henzelf, hun rol en over de context waarin ze opereren. Ze heeft jarenlange ervaring in de academische wereld en in de zakelijke dienstverlening met leiderschapstrajecten gericht op persoonlijke groei, teamontwikkeling en/of organisatieverandering.

Hanneke daagt met haar scherpe blik uit om verder te kijken. Zij brengt zowel diepgang als lichtheid, zowel reflectie als actie door zachte confrontaties die raken. Zij ontrafelt patronen die vastzitten. Want één vraag drijft haar: Wat zorgt ervoor dat het nu zo gaat… en hoe kan het anders? Ze ontdekt terugkerende dynamieken en helpt die te doorbreken. Door perspectieven te verschuiven, opent ze deuren naar onverwachte mogelijkheden. Durf je mee te kijken?

“Beweging begint bij de vraag achter de vraag.”

Jasmijn Mioch is intervisiebegeleider, organisatieadviseur en facilitator. Met een master Journalistiek en een master Politieke Psychologie op zak wordt zij nieuwsgierig zodra een vraagstuk complex lijkt. Dan zoekt zij naar de vraag achter de vraag: waar gaat het nu echt over? Vanuit die nieuwsgierigheid ontwerpt zij gesprekken die leiden tot inzicht, verbinding en beweging. Zij begeleidt professionals, leidinggevenden en teams bij vraagstukken rondom leiderschap, psychologische veiligheid en organisatieontwikkeling.

Dankzij haar jarenlange ervaring binnen de academische wereld – onder meer als voorzitter van de Universiteitsraad van de Universiteit Leiden, adviseur Leren & Ontwikkelen en community builder – kent zij de dynamiek, taal en context van universiteiten van binnenuit. Sinds 2021 begeleidt zij daarnaast organisaties in het hoger onderwijs en de (semi)publieke sector als procesregisseur en gespreksbegeleider.

Jasmijn creëert een omgeving waarin mensen zich veilig voelen om open te spreken, elkaar werkelijk leren begrijpen en samen ontdekken wat nodig is om verder te komen. Daarbij maakt zij gebruik van interactieve werkvormen, serious games en elementen uit deep democracy, steeds passend bij de vraag. Haar aanpak brengt rust, scherpte en energie, zonder het doel uit het oog te verliezen: gesprekken die niet blijven hangen in reflectie, maar leiden tot concrete inzichten en vervolgacties.

Het mooiste moment in haar werk is wanneer tijdens een gesprek zichtbaar wordt dat iets kantelt. Wanneer mensen anders naar zichzelf, elkaar of de situatie gaan kijken en de eerste beweging al ontstaat. Dan weet Jasmijn dat het echte gesprek is gevoerd. Want duurzame verandering begint met een goed gesprek, maar krijgt pas betekenis wanneer inzichten zichtbaar worden in de dagelijkse praktijk.

‘Leading with Energy and Focus’

Koosje is een bevlogen allround arbeids- en organisatiepsycholoog, trainer en facilitator met veel ervaring binnen zowel de academische wereld als in het bedrijfsleven. Haar expertise ligt bij het begeleiden van team- en organisatieontwikkeling. Leiderschap en vitaliteit zijn daarbij altijd leidend.

Bij verandering zijn de leidinggevende en het team ‘aan de bal’. Koosje begeleidt het proces en zal iedereen betrekken en uitdagen om het beste resultaat te behalen. Zij houdt overzicht, brengt kennis en ervaring in en heeft aanstekelijke energie. Gezamenlijk gedragen kan een organisatieverandering heel succesvol en plezierig worden.

Nieuwe mensen en een blik in de keuken van een organisatie maken Koosje steeds weer nieuwsgierig. De positieve resultaten en fijne samenwerking laten haar motor onophoudelijk draaien.

"Adviseur die benoemt wat er nodig is"’

Liesbeth werkt graag voor leidinggevenden die vragen hebben vanuit hun academische werkomgeving. Zij doet dat vanuit haar ervaring als organisatie-adviseur en – coach. Hierin neemt ze haar historie als  leidinggevende en als directeur van onder andere de Baak mee. Zij kijkt naar de strategie van de organisatie en de organisatie-ontwikkeling. En naar de posities die door betrokkenen wel of niet worden ingenomen.

Ze kijkt graag met de vragen van leidinggevenden mee. Liesbeth doet dat respectvol, beschouwend, maar ook kritisch als dat aan de orde is. Organisaties, teams en afdelingen die samen hun strategische koers willen bepalen en hun onderlinge samenwerking willen versterken. Ze begeleidt gesprekken hierover in het dagelijkse werk en op ‘heidagen’ of conferenties.

De betrokkenheid van Liesbeth bij de leergangen Academisch Leiderschap van de Universiteit Leiden en van de UvA als docent en begeleider leidt ook voor haarzelf tot inspiratie. De zeer actuele verhalen van deelnemers en hun perspectieven zijn stimulerend! En zetten Liesbeth aan tot studie, onderzoek en het schrijven van artikelen.

“Brengt helderheid en energie”

Michelle is een strateeg met een MSc. in Strategic Design van de TU Delft. Tijdens haar studie richtte ze haar eigen onderneming ‘Studio Mies’ op. Ze heeft wereldwijd ervaring opgedaan, van studeren in Zweden en het adviseren van bedrijven in Japan tot het ontwikkelen van een startup in Kenia. Nu werkt ze bij Flatland Agency, waar ze directieteams begeleidt met strategievorming, visievorming en leiderschapsontwikkeling.

Michelle brengt energie, creativiteit en enthousiasme in elk proces. Ze is flexibel, snel en maakt graag de vertaling van visie naar de praktijk. Ze legt overzichtelijk de essentie van gesprekken vast in een visualisatie. Ook heeft ze altijd wel een passend theoretisch model of praktische tool achter de hand om iemand opweg te helpen.

De afwisseling, zowel in groepen als in wat er nodig is. Het is geweldig om mensen nieuwe energie en inzichten te zien verkrijgen!